Auf den ersten Blick mag Governance wie eine bürokratische Pflicht wirken. Tatsächlich jedoch ist sie ein entscheidender Hebel, um Unternehmen agiler, transparenter und erfolgreicher zu machen. Governance sorgt für klare Strukturen und messbare Erfolge – effizient, nachhaltig und unkompliziert. Mit meiner Unterstützung wird gute Governance zu einem echten Wettbewerbsvorteil, der sich schnell, nachhaltig und sinnvoll umsetzen lässt.

In meiner Tätigkeit als General Counsel habe ich Governance-Strukturen für verschiedene Unternehmen entworfen, strukturiert und erfolgreich implementiert – immer mit Blick darauf, was wirklich notwendig und umsetzbar ist. Mein Ansatz: Pragmatismus statt Bürokratie. Gemeinsam mit Ihnen entwerfe ich zunächst maßgeschneiderte Lösungen, die Ihrem Unternehmen klare Orientierung und Kontrolle geben. Wenn es sinnvoll ist, können wir diese Strukturen später zu einer intensiveren Governance ausbauen.

Dank meiner über 10-jährigen Erfahrung in der Governance-Beratung sowie meinem Diploma in Governance vom The Corporate Governance Institute und der Zertifizierung zur Aufsichtsrätin und Beirätin (Steinbeis Augsburg Business School) bringe ich nicht nur praktische Expertise, sondern auch fundiertes Wissen mit.

Gute Governance ist ein klarer Gewinn für jedes Unternehmen – sie stärkt die Transparenz, reduziert Risiken und schafft eine solide Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Ob es darum geht, ESG-Ziele zu integrieren, Verantwortlichkeiten klar zu definieren oder Entscheidungsprozesse zu optimieren: Gemeinsam machen wir Governance zu einer Stärke Ihres Unternehmens.